1　内部監査とは？
(1) 内部監査と他の監査との比較
＊内部監査、CPA監査、監査役監査
⇒ 何のために内部監査はあるのか？
＊内部監査の手続の流れ

(2) 内部監査の目的
＊コーポレートガバナンス・コード
⇒ 守りのガバナンスで重視すべきことは？


2　不正・不祥事の発覚
(1) 企業における不正・不祥事の発覚の経緯

(2) 取締役の責任
〜 取締役は具体的に何をしなければならないのか？
⇒ 現実に発生した事案をもとに、判例を分析・検討
＊不正が行われていることを認識した場合
＊不正の兆候を発見した場合
＊不正の兆候を認識していなかった場合

(3) 内部統制の構築で意識しなければならないこと
＊判例の考え方を整理
＊取締役・監査役の対応のポイント


3　不正・不祥事はなぜ起こるのか？
(1) 不正のトライアングル仮説
＊不正は、「動機」・「機会」・「正当化」が揃ったら発生
⇒ では、どうしたら防ぐことができるのか？

(2) 内部統制には2種類ある？　
＊4つの目的と6つの要素
⇒ とはいえ、内部統制は万能か？
＊内部監査の位置づけは？


4　心がけるべき内部監査のポイント
(1) 内部監査で心がけるべきこと
（失敗して、徒労感だけで追わないようにするために…）
＊書証閲覧 何を見るのか？どこを見るのか？
＊ヒアリング 質問方法は？ヒアリングの場所は？
＊子会社往査　etc

(2) 不正を発見したら、どのような視点で対応するべきか？
＊発覚直後は？ 初動対応の重要性　
＊調査は？ ⇒ 会社が調査？外部委員が調査？
＊事後処理は？


5　まとめ、質疑応答