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好評再演

【初級者向け】

M&A戦略から導く、
買収先候補スクリーニングの勘所


〜もうロングリスト作りに悩まない! 外注するにも必要なコツ〜


日時: 平成28年7月22日(金)午後2時00分〜午後5時00分
会場: 金融財務研究会本社 グリンヒルビル セミナールーム
(東京都中央区日本橋茅場町1-10-8)
受講費: 34,800円(お二人目から29,000円)
(消費税、参考資料を含む)

講師 井上舞香(いのうえまいか) 氏 
M&Aストラテジーコンサルタント

 「M&A候補先をリストアップしておいて」と上司から指示があり、とりあえずロングリストを作成してみたものの、「欲しい会社のイメージと違うと言われた」、「何がやりたいのか漠然としており結局網羅的な企業リストで終わってしまった」など、徒労に終わってしまった経験はないだろうか。このようなことを回避するためには、“ロングリスト作り”の前に、やるべきことがある。
 本プログラムでは、M&A実務にかかわる方々に、自社の戦略に合った買収候補先をスクリーニングするための勘所をお伝えする。また、事業会社でのM&A実務経験を経た講師から、コンサルになって分かった「ちょっとしたコツ」も共有させて頂く等、より実務を意識した内容となっている。普段は投資銀行等にスクリーニングを外注しているという方も自分で勘所を把握することで、より効果的な専門家の使い方ができるようになるだろう。



1.買収候補スクリーニング前に抑えるべき3ステップ
「なぜその条件で企業をスクリーニングするの?」と聞かれたとき、答えらえる人はどれくらいいるだろうか。ここでは、大前提として抑えるべき3つのステップと確認すべき論点を理解していく。
 
2.抑えておきたいM&A候補先要件定義のポイント

M&A戦略から、どのような要件を定義するべきか、どのように企業リストから候補先を抽出するか、実際にExcelのリストを使ったケース演習を交えてポイントを抑えていく。
 
3.ロングリスト〜ショートリスト作成実務の勘所
実務的なリスト作成方法、情報収集の仕方など、コンサルティングが実践する手法・コツを共有させて頂き、実務でも役立てて頂きたい。
       
〜質疑応答〜



【講師略歴】
現在国内独立系コンサルティング会社にて、M&Aに係るコンサルティングサービスを提供。金融機関企画部門にてM&A実務経験を積んだ後、国内外コンサルティング会社を経て、現職。プレM&A戦略策定、ポストM&Aの戦略策定・組織改革を専門領域とする。


※録音・ビデオ撮影はご遠慮下さい。
主催 金融財務研究会
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