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≪中・上級者向け応用編≫

クロスボーダーM&A・ベンチャー投資の
ビジネスDDとガバナンスDD

〜事例からM&Aで失敗しないアプローチと留意点を理解する〜

日時: 平成30年10月16日(火)午後2時00分〜午後5時00分
会場: 金融財務研究会本社 グリンヒルビル セミナールーム
(東京都中央区日本橋茅場町1-10-8)
受講費: 34,300円(お二人目から29,000円)
(消費税、参考資料を含む)

講師 川口裕人(かわぐちひろと) 氏
PwCアドバイザリー合同会社

 近年、多くの日本企業はM&Aを経験し、事業再生や成長戦略の手段として国内・海外企業に対するM&Aを実施しています。しかしながら、依然としてM&Aの成功率は3〜4割にとどまっています。その主な要因には、明確な投資ストーリーの欠如やビジネスDDでの分析が不十分で高値掴みをしたこと、買収後の経営統合につまずいてシナジー効果を創出できなかったことなどが挙げられます。
 本セミナーでは、近年のM&A動向や失敗要因を踏まえてビジネスDDの重要性を確認すると共に、クロスボーダーM&Aやベンチャー投資のビジネスDDにおける課題、DD実施時の“肝”や留意点は何か、近年注目されるガバナンスDDではPMIを見越して買収前に何を分析すべきか、組織のM&Aケイパビリティを高めるためにどのような仕組みづくりをすべきか等、基礎編に続く応用編として、中・上級者の皆さんを対象に実務上の問題点と対応策を解説します。



1.M&AにおけるビジネスDDの重要性

2.M&Aで失敗しないビジネスDDのアプローチ・手法

3.特定テーマごとのビジネスDDの“肝”と留意点

(1) クロスボーダーM&AのビジネスDD
(2) ベンチャー投資のビジネスDD
(3) クロスボーダーM&AのガバナンスDD

4.M&Aケイパビリティを高める仕組みづくり

〜質疑応答〜



【PwC アドバイザリー合同会社 Deals Strategy概要】
Deals StrategyはM&Aディールにつながる戦略イシューにフォーカスしたチームであり、戦略とファイナンス双方の視点から、プレディール段階の戦略立案から実行、PMIまでの一連のプロセスを見据えたアドバイスを提供。

【講師略歴】
国内・海外の大手企業に対して、事業戦略・M&A戦略の立案、ビジネス・デューデリジェンス、PMI支援、ガバナンス体制構築支援、事業再生支援等に従事。また、セミナー講師として「M&Aで失敗しないビジネスDD(基礎編)」、「M&Aにおけるシナジー効果の定量化と実現化の技術」、研修講師として「問題解決」「ロジカルシンキング」「企業財務」「M&Aの実務」「ファシリテーション」等を担当。

【共著紹介】
「M&Aを成功に導くビジネス・デューデリジェンスの実務」(中央経済社)
「M&Aにおけるプライシングの実務」(中央経済社)


※録音・ビデオ撮影はご遠慮下さい。
主催 経営調査研究会
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