好評再々演
【サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】

M&Aで統合の成功率を飛躍させるPMIの100日プラン策定・進捗の実務

〜PMIコーディネーター養成講座〜

開催日時 2019年6月27日 (木) 14:00〜17:00
講師

山口 博氏
モチベーションファクター株代表取締役 人事・人材開発・組織開発コンサルタント

受講費 34,600円 (お二人目から29,000円)
(消費税、参考資料を含む)
開催地 グリンヒルビル セミナールーム(3階・4階)
(東京都中央区日本橋茅場町1-10-8)
概要  中堅・中小企業を含めてM&Aの普及が加速する中、M&Aの成功率は依然高まっていません。講師は、20年来、買い手企業人事部長・売り手企業管理本部長・PMIコンサルタントの役割を務める中で、着実に成功するPMIを実現してきました。その経験をふまえたPMIプロセスの策定・進捗のための実務ノウハウを提供します。
 演習で使用する、PMIプロセスの策定・進捗管理のための「PMIプロセス・テンプレート」は、事後にエクセル・ファイルで参加者へ提供します。
セミナー詳細 1.PMIプロセスの策定
・ PMIの目的
・ PMIプロセスの全体像
・ 成功するPMIと失敗するPMI

2.PMI対象業務の洗い出しと優先順位
・ PMI対象業務の洗い出し
・ PMI対象業務の実施優先順位
・ PMI対象業務のM&A成功寄与度

3.PMIプロセスの進捗管理
・ 担当者のアサイン
・ 進捗管理テンプレート
・ 進捗を加速させる手法

4.PMIコーディネーターが発揮すべきスキル
・ 課題解決力
・ 合意形成力
・ 対立解消力

〜質疑応答〜

【講師紹介(やまぐちひろし氏)】
国内外金融・IT・製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』(扶桑社)、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』(きんざい)、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』(講談社)、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』(扶桑社)。慶應義塾大学法学部卒、サンパウロ大学法学部留学、日本ナレッジマネジメント学会会員。

※録音・ビデオ撮影はご遠慮ください。


主催 経営調査研究会

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