部下と1対1で定期的に面談し成果を極大化させるOne on One手法

〜管理職、リーダー、人事・育成担当者向け〜

開催日時 2019年8月22日 (木) 9:30〜12:30
講師

山口 博氏
モチベーションファクター(株)代表取締役 人事・人材開発・組織開発コンサルタント

受講費 34,500円 (お二人目から29,000円)
(消費税、参考資料を含む)
開催地 グリンヒルビル セミナールーム(3階・4階)
(東京都中央区日本橋茅場町1-10-8)
概要  定期的に上司と部下で面談し、部下の成果を高めたり、チーム力を向上させるOne on Oneを実施する企業が増えています。しかし、その実施方法が具体的に示されていなかったり、成果を上げることに役立っていないために、One on Oneが形骸化してしまうケースも少なくありません。
 なかには、指示・命令をするだけだったり、中にはダメだしをするだけで、部下のモチベーションを下げてしまい、成果を下げてしまうという本末転倒な結果になってしまうこともあります。
 本セミナーでは、One on Oneの効果を高めるための基本手法と基本話法、メンバーのモチベーションファクター(意欲を高める要素)に合致したOne on One話法、One on Oneで合意形成していくためのファシリテーション手法を演習方式で修得していきます。
 すぐに活用できる基本的なOJT手法をその場で修得していきますので、早速、職場で活用したり展開していただくことが可能です。年間100社で講師がトレーニングして活用されている手法を、是非、この機会に修得していただければ幸いです。
セミナー詳細 1.One on Oneの基本手法
・One on Oneの適性診断
・One on Oneの環境設定

2.One on Oneの基本話法
・メンバーを巻き込むOne on One基本話法
・One on One基本話法実践演習

3.メンバーに応じたOne on One話法
・メンバーのモチベーションファクターの見極め
・モチベーションファクターに合わせたOne on One話法

4.One on Oneでの合意形成手法
・4つの質問による合意形成手法
・One on One合意形成実践演習

〜質疑応答〜


【講師紹介(やまぐちひろし氏)】
国内外金融・IT・製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学大学院非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。
主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』(扶桑社)、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』(金融財政事情研究会)、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』(講談社)、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』(扶桑社)。慶應義塾大学法学部卒、サンパウロ大学法学部留学、日本ナレッジマネジメント学会会員。

※録音・ビデオ撮影はご遠慮ください。


主催 経営調査研究会

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