開催セミナー詳細 | 金融財務研究会・経営調査研究会

開催日時	2021年4月13日 (火) 13:00〜16:00
講師	山口　博氏モチベーションファクター（株）代表取締役人事・人材開発・組織開発コンサルタント
受講費	35,200円（お二人目から30,000円）（消費税、参考資料を含む）
開催地	会場開催はありません

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概要	■このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。 ■参加費をお振込みいただいた後に、受講URLや接続方法をメールでお送りします。お一人様につき1アカウントとし、複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。 ■キャンセルされる場合は、3営業日前までに弊社までお電話にてご連絡ください。セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。　M&Aの対象企業の選定、企業内の組織再編成の正否は、企業、組織のアセスメントの精度に左右されます。アセスメントは、個人と組織の能力発揮レベル、パフォーマンス、そして、企業、組織の文化の3点から把握する必要があります。　能力発揮レベルは、とかく印象論で語られやすい分野ですが、数値で捉えた上で、M&Aや組織再編成によるさらなる伸展や補完、ネガティブインパクトを抑制することが極め重要です。企業、組織の成果は、それを阻害する要因を解消しさえすれば、短期間で創出できます。企業、組織の文化は、測定の仕方を誤ると、網羅性は高まったとしても、能力と成果の伸展と相関の高いフォーカスエリアを見極め損なうリスクがあります。　本プログラムでは、個人と組織の能力発揮レベル、成果創出の阻害要因、文化、社風、組織風土を数値化する手法を紹介します。PMI、組織再編成の統合成功率を高めることに役立ちます。（カメラとマイクを常時オンにしてZoomに参加いただくプログラムです）
セミナー詳細	１．PMI、組織再編成におけるアセスメント手法　　・　PMI、組織再編成のプロセス　　・　アセスメント手法２．能力発揮レベルのアセスメント　　・　スキルレベル、成長性、能動性、迅速性、正確性、理解力、実行力の測定　　・　能力発揮のための先行指標と遅行指標３．パフォーマンスを阻害するギャップ解消　　・　個人と組織のパフォーマンス阻害する９つのギャップ　　・　ギャップ解消手法４．企業、組織の文化、社風、風土の測定　　・　モチベーションファクター（意欲を高める要素）の測定　　・　モチベーションファクターの活用による統合後の文化の創出【講師紹介(やまぐちひろし氏)】国内外金融･IT･製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC／KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学大学院非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』（扶桑社）、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』（きんざい）､『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』（講談社）､『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』（扶桑社）。慶應義塾大学法学部卒、日本ナレッジマネジメント学会会員。 ※録音･ビデオ撮影はご遠慮ください。主催　金融財務研究会
備考	■このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。 ■セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。

概要

■このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。
■参加費をお振込みいただいた後に、受講URLや接続方法をメールでお送りします。お一人様につき1アカウントとし、複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。
■キャンセルされる場合は、3営業日前までに弊社までお電話にてご連絡ください。
セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。

　M&Aの対象企業の選定、企業内の組織再編成の正否は、企業、組織のアセスメントの精度に左右されます。アセスメントは、個人と組織の能力発揮レベル、パフォーマンス、そして、企業、組織の文化の3点から把握する必要があります。
　能力発揮レベルは、とかく印象論で語られやすい分野ですが、数値で捉えた上で、M&Aや組織再編成によるさらなる伸展や補完、ネガティブインパクトを抑制することが極め重要です。企業、組織の成果は、それを阻害する要因を解消しさえすれば、短期間で創出できます。企業、組織の文化は、測定の仕方を誤ると、網羅性は高まったとしても、能力と成果の伸展と相関の高いフォーカスエリアを見極め損なうリスクがあります。
　本プログラムでは、個人と組織の能力発揮レベル、成果創出の阻害要因、文化、社風、組織風土を数値化する手法を紹介します。PMI、組織再編成の統合成功率を高めることに役立ちます。（カメラとマイクを常時オンにしてZoomに参加いただくプログラムです）

セミナー詳細

１．PMI、組織再編成におけるアセスメント手法
　　・　PMI、組織再編成のプロセス
　　・　アセスメント手法

２．能力発揮レベルのアセスメント
　　・　スキルレベル、成長性、能動性、迅速性、正確性、理解力、実行力の測定
　　・　能力発揮のための先行指標と遅行指標

３．パフォーマンスを阻害するギャップ解消
　　・　個人と組織のパフォーマンス阻害する９つのギャップ
　　・　ギャップ解消手法

４．企業、組織の文化、社風、風土の測定
　　・　モチベーションファクター（意欲を高める要素）の測定
　　・　モチベーションファクターの活用による統合後の文化の創出

【講師紹介(やまぐちひろし氏)】
国内外金融･IT･製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC／KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学大学院非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』（扶桑社）、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』（きんざい）､『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』（講談社）､『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』（扶桑社）。慶應義塾大学法学部卒、日本ナレッジマネジメント学会会員。

※録音･ビデオ撮影はご遠慮ください。

主催　金融財務研究会

備考

■このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。
■セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。

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PMI、組織再編アセスメント手法、能力・成果・文化の数値測定