◆Zoomセミナー◆

ビジョン、経営計画、事業革新の実現度向上プログラム

〜経営企画リーダー養成講座〜

開催日時2021年4月26日 (月) 13:00〜16:00
講師

山口 博氏
モチベーションファクター(株)代表取締役
人事・人材開発・組織開発コンサルタント

受講費 35,200円 (お二人目から30,000円)
(消費税、参考資料を含む)
開催地 会場開催はありません
概要このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。
■参加費をお振込みいただいた後に、受講URLや接続方法をメールでお送りします。お一人様につき1アカウントとし、複数名でのご視聴、録音録画はご遠慮下さい。
■キャンセルされる場合は、3営業日前までに弊社までお電話にてご連絡ください。
セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。


 「ビジョンを策定したが、浸透しない」「中長期経営計画が実現しない」「事業革新が進まない」・・・こうした課題が一向に解消されません。戦略仮説を設定し、仮説を実現する要件を洗い出し、行動計画に落とし込み、関係部に徹底しているにもかかわらず、実現度が高まらず、諦念さえ生まれています。
 実現度の低い組織と、高い組織の何が違うかを調べたところ、最も相関が高かった要素が、モチベーションファクターのギャップでした。ビジョンや経営計画や事業革新を実現に必要なモチベーションファクター(意欲を高める要素)と、現在の組織のモチベーションファクターのギャップが大きいほど実現度が低く、小さいほど実現度が高いのです。
 本プログラムでは、ビジョン、経営計画、事業革新による到達地点の姿に必要なモチベーションファクターと、現在の組織のモチベーションファクターの見極め方と、両者のギャップを解消する9つの手法を紹介します。グローバルエクセレントカンパニーである自動車メーカーで実施し成果が確認された手法を、ビジョン実現度向上に役立てていただくことができます。(カメラとマイクを常時オンにしてZoomに参加いただくプログラムです)
セミナー詳細 1.ビジョン、経営計画、事業革新のプロセス
  ・ 実現度を高めるプロセス
  ・ 戦略仮説、仮説を満たす要件、要件を実現するタスク

2.モチベーションファクターのギャップ解消
  ・ 現在の組織のモチベーションファクターの見極め方
  ・ 到達地点と現在のモチベーションファクターのギャップ解消手法

3.戦略仮説、仮説を満たす要件、要件を実現するタスク
  ・ タスク実現に必要なモチベーションファクターのギャップ解消
  ・ タスク実現に必要な優先順位基準、重要・緊急偏向度の解消

4.ビジョン浸透を実現するギャップ解消
  ・ 説明力、返答力のギャップ解消
  ・ トップダウン、ボトムアップのギャップ解消



【講師紹介(やまぐちひろし氏)】
国内外金融・IT・製造企業で人材開発部長、人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て現職。横浜国立大学大学院非常勤講師。日経ビジネスオンライン「エグゼクティブ10分間トレーニング」、ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」、ハーバービジネスオンライン「分解スキル反復演習が人生を変える」などを連載。主な著書に『チームを動かすファシリテーションのドリル』(扶桑社)、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』(きんざい)、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本』(講談社)、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』(扶桑社)。慶應義塾大学法学部卒、日本ナレッジマネジメント学会会員。

※録音・ビデオ撮影はご遠慮ください。


主催 金融財務研究会

備考このセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。
■セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。
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