開催セミナー詳細 - 金融財務研究会・経営調査研究会

開催日時	2026年4月27日 (月) 10:00〜12:00
講師	三浦悠佑氏渥美坂井法律事務所・外国法共同事業　シニアパートナー　弁護士
受講費	27,000円（お二人目から24,000円）（消費税、参考資料を含む）
開催地	グリンヒルビルセミナールーム（東京都中央区日本橋茅場町1-10-8）

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概要	■このセミナーは「会場」「LIVE配信（Zoom）」「後日配信」のいずれかでご受講いただけます。 ■当セミナーは、会場受講、またはZoomでLIVE視聴される方も、録画をご視聴いただけます。　期間は1週間です。　「コンプライアンス＝法令遵守」という古い定義に縛られ、現場から「ブレーキ役」と疎まれていませんか？新任担当者が「不祥事ゼロ」だけを自己目的化してしまうと、組織は息詰まり、信頼は失われます。育成担当者にとっても、多岐にわたる業務（通報対応、調査、風土改革）のどこから教えればいいのか、明確な指針を示すのは容易ではありません。　本セミナーでは、コンプライアンスの本質をブランド価値の向上始点から再定義し、企業の経済的利益と結びつける「戦略的マインドセット」を提示します。また、「ガバナンス・サイクル」を用いて、新任者が優先的に習得すべきスキルを各領域ごとに体系化して解説します。　法令知識だけでは解決が難しい「非法律の問題」へのアプローチ、共感を呼ぶ説明スキル、そして通報者との信頼構築など、実務の「現場の知恵」を凝縮したカリキュラムです。　組織から真に頼られる担当者になりたい方、あるいは「次世代のリーダー」を育てたい育成担当者の方、必見の内容です。
セミナー詳細	１．はじめに２．コンプライアンスとはどのような仕事か？　　（１）コンプライアンスとは何か？　〜コンプライアンスの再定義　　（２）ガバナンス・サイクルとコンプライアンス部門の仕事３．コンプライアンス担当者に必要なマインドセット　　（１）マインドセットの重要性　　（２）マインドセットの習得方法４．コンプライアンス担当者に求められるスキルセット　　（１）スキルセットの全体像　　（２）内部通報系スキル（不正を“見つける”）　　（３）不正調査系スキル（不正に“対処する”）　　（４）再発防止・平時対応系スキル（不正を“起こりにくくする”）５．終わりに【講師紹介　三浦悠佑（みうらゆうすけ）氏】企業不祥事対応、危機管理を中心に企業法務全般を担当後、大手国際海運企業グループで、不祥事再発防止プロジェクトに従事。帰任後は事務所の不正調査・リスクマネジメントプラクティスをリードする傍ら、「コンプライアンス×ブランディング」の牽引役として、コンプライアンスによる企業の非財務価値向上に挑戦している。The Legal 500 “Asia Pacific Risk management and investigation” Leading Partners (2026)、弁護士ドットコム「弁護士と法務部が選ぶベストビジネス弁護士100」危機管理・コンプライアンス部門（2025）週刊エコノミスト「企業の法務担当者が選ぶ「頼みたい弁護士」13選」危機管理部門第3位（2021）、The Best Lawyers Governance and Compliance（2021〜2025）。 ※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。主催　経営調査研究会
備考	■このセミナーは、①会場受講　②LIVE配信（Zoom） ③後日配信　からお選び下さい。 ①会場受講：受講証をご持参の上ご来場下さい。資料はPDFでご送付し、製本資料も当日お渡しします。 ②LIVE配信（Zoom）：「Zoomミーティング」のLIVE配信でのご受講です。開催約1週間前に受講URL等をメールでご案内します。資料はPDFでお送りします。 ※①②については、開催後3営業日以内に、録画視聴用のメールをお送りします。視聴期間は１週間、ご視聴日の指定はできません。資料到着後のキャンセルはお受けできません。 ③後日配信：録画でのご受講です。ご入金確認後、開催後3営業日以内に、録画視聴用のメールをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴できます。日程指定ご希望の場合は、「質問等」にご記入下さい。 ■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧下さい。 ■複数名でのご視聴、録音録画等はご遠慮下さい。

概要

■このセミナーは「会場」「LIVE配信（Zoom）」「後日配信」のいずれかでご受講いただけます。
■当セミナーは、会場受講、またはZoomでLIVE視聴される方も、録画をご視聴いただけます。
　期間は1週間です。

　「コンプライアンス＝法令遵守」という古い定義に縛られ、現場から「ブレーキ役」と疎まれていませんか？新任担当者が「不祥事ゼロ」だけを自己目的化してしまうと、組織は息詰まり、信頼は失われます。育成担当者にとっても、多岐にわたる業務（通報対応、調査、風土改革）のどこから教えればいいのか、明確な指針を示すのは容易ではありません。
　本セミナーでは、コンプライアンスの本質をブランド価値の向上始点から再定義し、企業の経済的利益と結びつける「戦略的マインドセット」を提示します。また、「ガバナンス・サイクル」を用いて、新任者が優先的に習得すべきスキルを各領域ごとに体系化して解説します。
　法令知識だけでは解決が難しい「非法律の問題」へのアプローチ、共感を呼ぶ説明スキル、そして通報者との信頼構築など、実務の「現場の知恵」を凝縮したカリキュラムです。
　組織から真に頼られる担当者になりたい方、あるいは「次世代のリーダー」を育てたい育成担当者の方、必見の内容です。

セミナー詳細

１．はじめに

２．コンプライアンスとはどのような仕事か？
　　（１）コンプライアンスとは何か？　〜コンプライアンスの再定義
　　（２）ガバナンス・サイクルとコンプライアンス部門の仕事

３．コンプライアンス担当者に必要なマインドセット
　　（１）マインドセットの重要性
　　（２）マインドセットの習得方法

４．コンプライアンス担当者に求められるスキルセット
　　（１）スキルセットの全体像
　　（２）内部通報系スキル（不正を“見つける”）
　　（３）不正調査系スキル（不正に“対処する”）
　　（４）再発防止・平時対応系スキル（不正を“起こりにくくする”）

５．終わりに

【講師紹介　三浦悠佑（みうらゆうすけ）氏】
企業不祥事対応、危機管理を中心に企業法務全般を担当後、大手国際海運企業グループで、不祥事再発防止プロジェクトに従事。帰任後は事務所の不正調査・リスクマネジメントプラクティスをリードする傍ら、「コンプライアンス×ブランディング」の牽引役として、コンプライアンスによる企業の非財務価値向上に挑戦している。The Legal 500 “Asia Pacific Risk management and investigation” Leading Partners (2026)、弁護士ドットコム「弁護士と法務部が選ぶベストビジネス弁護士100」危機管理・コンプライアンス部門（2025）週刊エコノミスト「企業の法務担当者が選ぶ「頼みたい弁護士」13選」危機管理部門第3位（2021）、The Best Lawyers Governance and Compliance（2021〜2025）。

※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。

主催　経営調査研究会

備考

■このセミナーは、①会場受講　②LIVE配信（Zoom） ③後日配信　からお選び下さい。
①会場受講：受講証をご持参の上ご来場下さい。資料はPDFでご送付し、製本資料も当日お渡しします。
②LIVE配信（Zoom）：「Zoomミーティング」のLIVE配信でのご受講です。開催約1週間前に受講URL等をメールでご案内します。資料はPDFでお送りします。
※①②については、開催後3営業日以内に、録画視聴用のメールをお送りします。視聴期間は１週間、ご視聴日の指定はできません。資料到着後のキャンセルはお受けできません。
③後日配信：録画でのご受講です。ご入金確認後、開催後3営業日以内に、録画視聴用のメールをお送りします。資料は視聴画面からダウンロードできます。視聴期間は2週間、ご希望の日程でご視聴できます。日程指定ご希望の場合は、「質問等」にご記入下さい。
■詳しくは、セミナーお申込みからご受講の流れをご覧下さい。
■複数名でのご視聴、録音録画等はご遠慮下さい。

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