【LIVE配信（Zoom）】
【３回集中講義】なぜ優秀な人材ほど辞め、不祥事は繰り返されるのか
〜「うちは大丈夫」が最大のリスクである〜
| 開催日時 | 2026年6月9日 (火) 14:00〜16:00 |
|---|---|
| 講師 |  磯部慎吾氏 |
 水戸貴之氏 | |
 吉水文哲氏 | |
| 受講費 | 50,000円
（お二人目から45,000円） （消費税、参考資料を含む） |
| 開催地 | 会場開催はありません |
| 概要 | ■このセミナーは「LIVE配信（Zoom）」でご受講いただけます。 ■当セミナーは、ZoomでLIVE視聴される方も、録画をご視聴いただけます。 期間は1週間です。 優秀な人材が辞め、なかなか後継者も育たない。コンプライアンス研修を続けているのに、不祥事やハラスメントが繰り返される。こうした問題に悩む経営層は少なくありません。しかし多くの場合、その原因は個別の施策の巧拙ではなく、経営層自身の判断軸と、組織の意思決定の構造にあります。「うちにはコンプライアンス委員会がある」「内部通報制度も整備した」―― それだけで安心していないでしょうか。 本講座は、弁護士・リスクコンサルタント・人事コンサルタントの三者が実務知見を持ち寄り、「成果につながる人的資本経営」と「守りで終わらないコンプライアンス」を、役員・次期経営層の視点から体系的に解説します。講義だけでなく、自社の優先課題を抽出するワークも取り入れ、翌日から使える判断軸の獲得を目指します。 ■ 次のような問題意識をお持ちの方へ • 相次ぐ企業不祥事を見て、「自社で同じことが起きたら…」と考えたことがある • コンプライアンス体制を「形式上整えた」が、実効性には自信がない • 「管理強化」だけでは不正を防げないと感じているが、代替策がわからない • 人的資本経営や組織風土改革の必要性は感じているが、何から手をつければよいかわからない ■ 本講座で得られるもの • 直近の主要不祥事事例の構造分析と、そこから導かれる実務上の教訓 • 「ルールを守らせる」を超えた、組織のインテグリティを育てる具体的なアプローチ • 自社のコンプライアンス体制の「実効性」を点検するための着眼点 • 人的資本経営を「情報開示」から「経営成果への接続」へと進化させる視点 ■ 各回の概要 第１回：コンプライアンスマネジメントとその実践 なぜ「仕組み」があっても機能しなかったのか。直近事例の構造分析から、形骸化のメカニズムと 「攻めのコンプライアンス」への転換を解説します。 第２回：優先課題の特定と方針策定 自社の「組織特性」をリスクと強みの両面から見極め、「どこから手をつけるか」を特定するフレーム ワークを習得します。 |
|---|---|
| セミナー詳細 | 第３回：実践的な人的資本経営と組織インテグリティ 「制度」の先にある「組織の健全性」の育て方。人的資本経営と組織インテグリティを統合し、経営 成果に接続する具体的方法を解説します。 ■ 対象者 • 経営層・管理職層（部長・課長クラス以上） • コンプライアンス・リスクマネジメント・内部統制の担当者 • 人事・人材開発の担当者 • 「自社のコンプライアンス体制は本当に機能するのか？」と問題意識をお持ちの方 ■このセミナーは、3回にわたって開催します。以下の日程でご参加ください。 第１回： 2026年6月9日（火）14：00 〜16：00 第２回： 2026年6月16日（火）14：00 〜16：00 第３回： 2026年6月23日（火）14：00 〜16：00 【主なカリキュラム】  【講師紹介 磯部慎吾（いそべしんご）氏】 2004年検事任官。検察官として企業犯罪・従業員犯罪など多くの刑事事件の捜査・公判を担当する一方で、法務省民事局に出向して行政・立法に携わったほか、独立行政法人に出向して人事業務に携わる。2020年の弁護士登録後は、企業不正・ハラスメントの調査や、再発防止策の策定・運用のほか、大手企業に出向して内部通報対応に携わりつつ運用改善を行なうなど、コンプライアンス領域の案件を多数担当。この領域の社内研修・セミナー・勉強会等も多数実施。 【講師紹介 水戸貴之（みとたかゆき）氏】 KPMG/ボストン・コンサルティング・グループを経て現職。 内部通報制度の設計・運用支援をはじめとする法務・コンプライアンス、グループ管理、リスク管理を中心に、10年以上に渡り、幅広い業界・企業に対する支援経験を有する。 品質不正や情報漏洩、各種法規制違反に関わる危機対応・解決経験も多数。海外子会社管理等のグローバル対応に加え、人権・環境等のESGテーマやAI規制等の新規規制対応、法務・コンプライアンスに関する各種テクノロジー導入/運用などに注力。同領域でのセミナー・勉強会、寄稿等多数。 【講師紹介 吉水文哲（よしみずふみあき）氏】 大手印刷会社にてIR制作物の企画提案を担当。メガバンクでの法人営業を経験後、外資系大手広告代理店にてIRコンサル部の立ち上げに参画し、外資系企業のコーポレートコミュニケーションと、国内上場企業のIR活動の支援に従事。社内MBOにて設立したIR専門の会社にて、統合報告や適正株価試算やIPO支援を行う。その後、人材ベンチャーの第二創業期に参画し、執行役員CROとして副業・兼業やプロボノ活動、越境活動等の既存の働き方に捉われないキャリア活動や、新しい人材の活用の手法を大手企業・ベンチャー・地方企業等に幅広く提案を行う。経産省および中小企業庁などの受託案件をＰＭとして多数運営。企業価値の向上と戦略的人事施策の融合を目指す。 ※録音･録画・ビデオ撮影はご遠慮ください。 主催 金融財務研究会 |
| 備考 | ■このセミナーはオンライン会議システム「Zoomミーティング」で開催します。インターネットにつながるパソコン等からご参加いただけます。会場でのご参加はできません。 ■セミナー開催前までに、メール等で資料をお送りいたします。資料到着後のキャンセルはお受けできません。ご了承ください。 |
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